Znaczenie, definicje i znaczenie upodmiotowienia pracowników
Znaczenie, definicje i znaczenie upodmiotowienia pracownika!
Znaczenie:
Empowerment to proces umożliwiający lub upoważniający jednostkę do myślenia, zachowywania się, podejmowania działań oraz kontrolowania pracy i podejmowania decyzji w sposób autonomiczny.
Wzmocnienie pozycji stało się konieczne z następujących powodów:
1. Czas na odpowiedź stał się znacznie krótszy.
2. Pracownicy pierwszego kontaktu muszą podejmować wiele decyzji.
3. Pracownik czuje się o wiele bardziej kontrolowany w swoim życiu, ponieważ autorytet jest przyznawany indywidualnemu procesowi decyzyjnemu.
4. Istnieje ogromny niewykorzystany potencjał wśród pracowników, który można ujawnić poprzez wzmocnienie pozycji.
Definicje:
1. Według Richarda Kathnelsona "upodmiotowienie jest procesem, który zaczyna się odczuwać i zachowywać tak, jakby ktoś był u władzy i czuł się tak, jakby był właścicielem firmy".
2. Według Bowena i Lawlera "upodmiotowienie pracowników odnosi się do strategii zarządzania dzieleniem się mocą decyzyjną".
Upodmiotowienie pracowników można osiągnąć poprzez:
1. Szukanie opinii od pracowników.
2. Ułatwianie pracownikom wypróbowania ich pomysłów.
3. Zachęcanie do dzielenia się zasobami i informacjami.
4. Poprawa umiejętności komunikacyjnych pracowników.
Znaczenie upełnomocnienia pracownika:
1. Inwestycja w pracowników może poprawić wydajność, co może obniżyć koszty.
2. Indywidualni pracownicy doświadczają poczucia własnej wartości, poczucia własnej skuteczności i pewności siebie.
3. Upodmiotowienie pracowników pomaga również w zwiększeniu samodzielności pracowników.
4. Umożliwia niezależne podejmowanie decyzji przez pracowników.
5. Upodmiotowienie pracowników pomaga firmie przydzielać różne projekty w celu doskonalenia kompetencji pracowników.
6. Większa swoboda dla pracowników może być wykorzystana do podejmowania rozsądnych decyzji.
7. Przypisanie właściwego organu może poprawić efektywność organizacyjną.
8. Niezależne podejmowanie decyzji może poprawić pewność siebie wśród pracowników.
9. Może podnieść morale pracowników.
10. Ogólna efektywność organizacji może być zwielokrotniona ze względu na wzmocnienie pozycji pracowników.
