10 najlepszych cech, które sprawiają, że dobry przełożony

10 najważniejszych cech, które sprawiają, że dobry przełożony to: 1. wiedza o organizacji 2. wiedza techniczna 3. umiejętność porozumiewania się. umiejętność słuchania 5. ostra pamięć 6. umiejętność bezpiecznego współdziałania 7. uporządkowane myślenie 8. umiejętność oceniania podwładnych 9. stabilność emocjonalna i 10. różne cechy.

1. Znajomość organizacji:

Aby skutecznie wypełniać swoje funkcje, nadzorca powinien mieć solidną wiedzę na temat organizacji. Wiedza powinna dotyczyć celów, polityk, programów i planów organizacyjnych.

Powinien wyraźnie wiedzieć o podwładnych, którymi będzie nadzorował ich postawę, gusta i styl pracy. Powinien także spróbować określić liczbę pracowników, którymi mógłby skutecznie zarządzać, tj. Zakres nadzoru powinien być dla niego jasny.

2. Wiedza techniczna:

Osoba nadzorująca musi posiadać kompetencje techniczne i umiejętności, aby kierować podwładnymi. Powinien być obeznany z maszynami, narzędziami i metodami pracy, którymi podążają robotnicy pod jego kontrolą. Osoba nadzorująca powinna właściwie kierować swoimi podwładnymi tylko wtedy, gdy jest technicznie lepszy od nich.

3. Możliwość komunikowania się:

Pomyślny przełożony powinien wiedzieć, jak komunikować się z podwładnymi. Powinien mówić w taki sposób, aby podwładni łatwo rozumieli jego punkt widzenia. Powinien przekazywać instrukcje i polecenia w sposób jednoznaczny i prosty. Czasami mimika i gesty są bardziej skuteczne w procesie komunikacji niż słowa wypowiedziane.

Powinien umieć komunikować się za pomocą gestów i mimiki. Wszystkie ważne punkty wiadomości, które należy przekazać, powinny być w prosty sposób przekazane podwładnym osobno.

4. Umiejętność słuchania:

Innymi ważnymi elementami procesu komunikacji są słuchanie. Opiekun powinien być słuchaczem cierpliwym. Słuchanie jest jedną z najważniejszych, najtrudniejszych i najbardziej zaniedbanych umiejętności komunikacyjnych. Przełożony nie powinien koncentrować się na wyraźnych znaczeniach podwładnych wyrażających, ale niejawne znaczenia, niewypowiedziane słowa i podteksty, które mogą być znacznie bardziej znaczące. Przełożony powinien wykazywać żywe zainteresowanie podczas słuchania podwładnego. W przypadku, gdy podwładny nie komunikuje się poprawnie lub traci kontrolę nad swoim głównym punktem, podwładny powinien być przez niego starannie poprawiony.

5. Ostra pamięć:

Przełożony powinien mieć ostrą pamięć. Powinien być w pełni zbieżny i wspominać wszystkie zasady działania, przepisy i instrukcje, które należy przekazywać. Powinien zawsze pamiętać o tym, co wcześniej powiedział lub napisał do podwładnych. Opiekun z kiepską pamięcią i nieobecnym umysłem nie jest lubiany przez podwładnych.

6. Zdolność do zapewnienia współpracy:

Pomyślnym przełożonym będzie ten, kto wie, jak zapewnić maksymalną współpracę ze swoimi podwładnymi. Może zapewnić współpracę podwładnym tylko po udowodnieniu swojej uczciwości, szczerości, uczciwości i sympatii do podwładnych. Powinien szanować uczucia podwładnych.

7. Uporządkowane myślenie:

Sposób myślenia osoby nadzorującej będzie miał wielki wpływ na jego pracę. Powinien mieć bardzo jasne poglądy na swój temat. Powinien myśleć chłodnym i jasnym umysłem, ponieważ musi podejmować różnorodne obowiązki jako planista, organizator, kontroler i koordynator.

8. Umiejętność oceniania podwładnych:

Osoba nadzorująca powinna być w stanie ocenić możliwości osób pracujących pod jego opieką. To pomogłoby mu w przypisywaniu obowiązków i ocenie pracy podwładnych. Proces delegacji zostanie znacznie ułatwiony dzięki właściwemu osądowi ludzi.

9. Stabilność emocjonalna:

Opiekun powinien zawsze utrzymywać stabilność emocjonalną. Nie powinien tracić panowania nad sobą i niedługo się zirytować. Powinien starać się zdobyć zaufanie pracowników, prezentując idealne zachowanie przed podwładnymi.

10. Różne cechy:

Oprócz wyżej wymienionych cech nadzorca powinien posiadać następujące cechy:

(a) Powinien wiedzieć, jak inspirować i motywować podwładnych pracujących pod jego kierownictwem.

(b) Powinien być sprawny fizycznie i utrzymywać dobre zdrowie.

(c) Powinien mieć wielką cierpliwość.

(d) Powinien umieć polubownie rozpatrywać skargi pracowników.

(e) Nie powinien wykazywać się faworyzowaniem i sprawiedliwie traktować podwładnych.