2 Główne poziomy zarządzania (członkowie zarządcy i członkowie niewykonawczy)
Korzystne będzie najpierw poznanie poziomów organizacji, a następnie poziomów zarządzania.
Wszystkich pracowników pracujących w organizacji / instytucji można podzielić na dwie kategorie.
(1) Członkowie zarządu
(2) Członkowie niekierniczy
Zdjęcie dzięki uprzejmości: images.flatworldknowledge.com/collins_2.0/collins_2.0-fig06_006.jpg
Na podstawie tego podziału pracowników organizację można podzielić na dwa szerokie poziomy:
(a) Poziomy menedżerskie lub poziomy zarządzania
(b) Poziomy niekiernicze.
(1) Członkowie zarządu:
W tej kategorii uwzględniono Chief Executive Officer (CEO), Kierowników Departamentów, Nadzorców itp. Nazywają się menedżerami, ponieważ zarządzają niektórymi lub innymi osobami. (Manager to ta osoba, która kogoś kieruje.) W ten sposób wszyscy mają podwładnych.
CEO zajmuje najwyższe miejsce w hierarchii. Kierownik departamentu jest podporządkowany dyrektorowi generalnemu. Inspektorzy pracują pod kierownictwem departamentu, więc są im podporządkowane.
W ten sam sposób pracownicy są podporządkowani nadzorcom. Z wyjątkiem pracowników, wszyscy inni są nazywani menedżerami, niezależnie od ich nazwy. Tylko menedżerowie budują poziomy menedżerskie.
Łańcuch władzy wyjaśnia związek między zwierzchnikiem a podwładnym. W tym łańcuchu jeden menedżer jest połączony z drugim w formie pionowej. W ten sposób ten łańcuch od góry do dołu buduje wiele stanowisk kierowniczych, które określa się jako poziomy menedżerskie.
Termin "poziom zarządzania" odnosi się do linii demarkacyjnej pomiędzy różnymi stanowiskami kierowniczymi w organizacji. Poziom zarządzania decyduje o autorytecie menedżerów. Gdy przechodzimy od góry do dołu, stopień autorytetu maleje.
(2) Członkowie niewykonawczy:
W tej kategorii uwzględniono pracowników. Są to ci pracownicy, którzy pracują bezpośrednio w miejscu pracy. Miejsce, w którym tacy pracownicy pracują, jest znane jako obszar platformy.
Ponieważ są na najniższym poziomie łańcucha w organizacji, nie mają podwładnych, dlatego nie można ich nazwać menedżerami. Z tego powodu nie są zaliczane do "poziomu zarządzania". Tworzą poziom pozaines menedżerski.