5 Czynniki wpływające na satysfakcję zawodową pracowników

Niektóre z czynników wpływających na zadowolenie pracowników są następujące:

1. Rodzaj pracy:

Rodzaj pracy jest uważany za najważniejszy czynnik nieodłączny w pracy. Szereg badań wskazuje, że rutynowa praca ze zbyt dużą liczbą powtórzeń powoduje niezadowolenie z pracy, a zawody o różnorodnym charakterze dają pracownikowi wiele satysfakcji z pracy.

Różne badania na ten temat kończą się jedynie na podnoszeniu odsetka pracowników, którzy są zadowoleni lub niezadowoleni z wykonywanej pracy, które różnią się od pracowników fabryki, nauczycieli, urzędników itp. Jedynym istotnym wnioskiem jest to, że praca, w której praca nie jest monotonna dla pracownika najprawdopodobniej da maksymalne zadowolenie z pracy pod warunkiem, że inne czynniki, takie jak płaca, status, umiejętności itp. również są w harmonii z tą potrzebą różnorodności.

2. Wymagane umiejętności:

Według badań przeprowadzonych w celu zbadania stosunku umiejętności wymaganych do zadowolenia z pracy, jeśli umiejętność istnieje w znacznym stopniu u pracownika, prawdopodobnie stanie się pierwszym i podstawowym źródłem satysfakcji dla pracownika.

Jednak w przypadku, gdy pracownik ma mniej umiejętności wymaganych do pracy, dopiero warunki pracy lub płace stają się źródłem satysfakcji z pracy dla pracowników. Można zatem stwierdzić, że wykwalifikowani pracownicy mają więcej satysfakcji z pracy niż niewykwalifikowani.

3. Status zawodowy:

Prestiż lub status związany z konkretnym zajęciem jest określony przez sposób, w jaki jest postrzegany przez ludzi w danym społeczeństwie. Ile wartości wiąże się z konkretnym zajęciem, określa ranking, jaki zawód otrzymuje w hierarchii zawodów w danym społeczeństwie.

Na przykład "rolnictwo" zajmuje 1. pozycję w Rosji, podczas gdy bankier lub przedsiębiorcy zajmują w hierarchii zaledwie czterdzieści punktów, aw Ameryce pracownicy umysłowi zajmują czołowe miejsce na liście. Status zawodowy można zdefiniować jako względny status, jaki ma dany zawód w porównaniu z innymi zawodami w danym kraju / społeczeństwie.

Badania wykazały, że pracownicy są zwykle bardziej niezadowoleni z pracy, która ma mniejszy status społeczny i prestiż. Gdyby kiedykolwiek mieli szansę zmienić swój zawód, woleliby dołączyć do zawodu o wyższym statusie niż ich własny.

W rzeczywistości żadna praca nie jest duża ani mała. Każda praca jest ważna bez względu na to, jak skromna jest ona związana z wieloma innymi miejscami pracy o najwyraźniej wysokim statusie zawodowym, które mogą nie być w stanie przetrwać, jeśli "małe" miejsca pracy nie zostaną przerwane.

4. Geografia:

Pracownicy w małych miastach są bardziej zadowoleni ze swojej pracy w porównaniu do pracowników w dużych miastach. Wynika to prawdopodobnie ze środowiska psychologicznego w małych miastach, gdzie poziom aspiracji jest taki, że łatwiej jest go zaspokoić. W małym miasteczku wszyscy są świadomi swojego miejsca w społeczeństwie.

5. Wielkość organizacji:

W małej organizacji ludzie lepiej się znają. Ich związek jest lepszy i bardziej kooperatywny. Duża organizacja jest bardzo bezosobowa ze względu na swoją wielkość. Udział wszystkich członków jest mniejszy, co prowadzi do alienacji pracowników od kierownictwa.

Pracownicy w małej organizacji mają pozytywne nastawienie, są optymistami co do możliwości awansu; odgrywają one rolę w codziennych działaniach, politykach itp. oraz pracują z szacunkiem i współpracą dla kierownictwa. Na ogół mają wysoki poziom zadowolenia z pracy.