5 Znaczenie motywacji w biznesie

Znaczenie motywacji w biznesie są następujące:

Rensis Likert, wskazując na znaczenie motywacji, nazwał ją "rdzeniem zarządzania". Podobnie Allen, podkreślając potrzebę i znaczenie motywacji, zauważył, że "osoby słabo zmotywowane mogą unieważnić najsilniejszą organizację". Znaczenie motywacji wynika z następujących faktów:

(1) Poprawia poziom wydajności:

Zdolność do pracy i chęć do pracy wpływają zarówno na efektywność osoby. Zdolność do pracy uzyskuje się za pomocą edukacji i szkoleń, a chęć do pracy uzyskuje się dzięki motywacji.

Gotowość jest ważniejsza niż zdolność. Na przykład osoba jest dobrze wykształcona i na tej podstawie jest rekrutowana. Ale nie jest konieczne, aby wykonał wybitną pracę.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: nuleadership.files.wordpress.com/2011/02/business_teamwork_-_puzzle.jpg

Musi być zmotywowany do wykonywania dobrej pracy. Jest to możliwe tylko dzięki motywacji. Dlatego motywacja poprawia efektywność. Wydajność osoby przekłada się na wzrost wydajności i zmniejszenie kosztów.

(2) Pomaga zmienić negatywne lub obojętne postawy pracowników:

Niektórzy pracownicy organizacji mają negatywne nastawienie. Zawsze myślą, że wykonanie większej ilości pracy nie przyniesie żadnego kredytu. Menedżer stosuje różne techniki, aby zmienić to nastawienie.

Na przykład, jeśli sytuacja finansowa takiego pracownika jest słaba, daje mu to podwyżkę w wynagrodzeniu i jeśli jego sytuacja finansowa jest zadowalająca, motywuje go do chwalenia jego pracy.

(3) Obniżenie rotacji pracowników:

Na reputację organizacji wpływ ma rotacja pracowników. Stwarza to wiele problemów dla menedżerów. Dużo czasu i pieniędzy marnuje się na wielokrotne rekrutowanie pracowników i zapewnianie im edukacji i szkoleń.

Tylko motywacja może uratować organizację przed takimi stratami. Zmotywowani ludzie pracują przez dłuższy czas w organizacji i następuje spadek tempa obrotu.

(4) Pomaga zmniejszyć liczbę nieobecności w Organizacji:

W niektórych organizacjach wskaźnik absencji jest wysoki. Przyczyn tego jest wiele: złe warunki pracy, słabe relacje z kolegami i przełożonymi, brak uznania w organizacji, niewystarczająca nagroda itp. Menedżer usuwa wszystkie braki i motywuje pracowników. Zmotywowani pracownicy nie pozostają nieobecni w pracy, ponieważ miejsce pracy staje się dla nich źródłem radości.

(5) Zmniejszenie odporności na zmiany:

Nowe zmiany zachodzą w organizacji. Zwykle pracownicy nie są gotowi zaakceptować żadnych zmian w swojej normalnej rutynie. Podczas gdy konieczne staje się wprowadzenie pewnych zmian ze względu na wymagania czasu.

Pracownicy mogą łatwo zaakceptować takie zmiany za pomocą motywacji. Zmotywowani ludzie akceptują te zmiany entuzjastycznie i poprawiają wydajność pracy.