Satysfakcja z pracy: znaczenie i czynniki w satysfakcji zawodowej

Znaczenie:

Termin zadowolenie z pracy, postawy i morale przemysłowe są często używane jako synonimy. Postawa może przyczynić się do zadowolenia z pracy. Podobnie zadowolenie z pracy może również przyczyniać się do morale. Tak więc "zadowolenie z pracy jest wynikiem różnych postaw, jakie pracownik kieruje do swojej pracy, do czynników pokrewnych i do życia w ogóle". Satysfakcja z pracy jest związana z uczuciami i emocjonalnymi aspektami osób doświadczających pracy.

Badacze próbowali powiązać różne fakty związane z zachowaniami pracowników, takie jak produkcja, wypadki związane z nieobecnością w pracy i przejść na satysfakcję z pracy, uznając ją za niezależną zmienną. Również wielu badaczy uznało zadowolenie z pracy za zmienną zależną i próbowało rozwinąć związek ze zmiennymi osobistymi, takimi jak wiek, stan cywilny, kasta, wykształcenie i liczba osób na utrzymaniu itp.

Czynniki w satysfakcji zawodowej:

Czynniki zadowolenia z pracy mogą być następujące:

(i) Charakterystyka osoby.

(ii) Charakterystyka pracy.

Pieniądze lub odpowiednie zarobki stanowią pierwszą pozycję w rankingu dla indyjskich pracowników. Badania te pokazują, że płace, bezpieczeństwo pracy, możliwości awansu, komfortowe warunki pracy i odpowiedni rodzaj pracy to tylko niektóre z czynników, które są uważane za najbardziej pożądane czynniki w ich pracy. Płace i bezpieczeństwo zatrudnienia są uważane za odpowiednio pierwsze i drugie. w kolejności ich ważności.

Indyjski pracownik jest niezwykle trudny do zdobycia dzięki rosnącym kosztom utrzymania. Pieniądze spełniają nie tylko podstawowe wymagania psychologiczne, ale ciągła podaż pieniądza zapewnia zaspokajanie potrzeb psychologicznych wyższego rzędu.

Nadal wyższe potrzeby w zakresie statusu mogą być również zaspokojone przez pieniądze, ponieważ pieniądze są często traktowane jako wskaźnik statusu. Ganguli przewiduje, że "obecnie iw dającej się przewidzieć przyszłości dla indyjskich pracowników w ogólnym dochodzie (tj. Wynagrodzeniach) i bezpieczeństwie usług będą dwie najważniejsze zachęty".

Satysfakcja z pracy jest wynikiem różnych postaw, takich jak dynamiczne zachowanie i potencjał działania. Względne znaczenie czynników pracy dla indyjskich pracowników, dobrze pasuje do teorii hierarchii potrzeb Mosloza. Pracownicy przypisują odpowiednie zarobki / płace i większe bezpieczeństwo pracy, a ponieważ potrzeby te są zaspokojone, dążą do wyższego poziomu w hierarchii potrzeb, takiej jak potrzeba możliwości awansu, komfortowych warunków pracy, odpowiednich korzyści osobistych i tak dalej.

W zaspokojeniu tych potrzeb dąży do spełnienia jeszcze wyższych wymagań, takich jak prestiż przedsiębiorstwa, ekspresja, postęp i tak dalej. Psychologowie przemysłowi uważają zadowolenie z pracy za ważny czynnik moralny pracowników, absencję, obrót wypadków i do pewnego stopnia produktywność.