Restrukturyzacja organizacji w celu radzenia sobie ze zmianami

Restrukturyzacja organizacji w celu radzenia sobie z zarządzaniem zmianami!

Aby poradzić sobie ze zmianami, które teraz napotykają, firmy otrzymują poradę, by przeprojektować swoje procesy biznesowe, zrestrukturyzować lub zmienić na nowo swoje organizacje i odtworzyć swoje korporacje. W tym kontekście używane są różne terminy, a mianowicie: ponowna ocena, repozycjonowanie, rekonfiguracja, restrukturyzacja i rewitalizacja firmy.

Można tego dokonać, przyjmując nowe podejścia, stosując nowe metodologie lub procesy oraz wykorzystując nowe technologie i techniki już opracowane lub będące w trakcie opracowywania.

Globalne podejście do reengineeringu procesów biznesowych obejmuje zbadanie wszystkich aspektów koncepcji całkowitej jakości - tj. Potrzeb akcjonariuszy, klientów i członków organizacji - następnie zidentyfikowanie głównych procesów procesowych i zarządzania tymi działaniami, a także procesów wsparcia; takie jak finanse i zarządzanie zasobami ludzkimi. Badanie każdego aspektu procesu biznesowego w celu poprawy i wdrażania zmian przyczynia się do osiągnięcia globalnych celów organizacji i dobrobytu jej mieszkańców.

Główną cechą tego globalnego podejścia jest przejście z mikro-wizji do makro-wizji organizacji, jej systemów, jej struktur i metod pracy. Makro-widzenie obejmuje mikroki widzenia w swoim dłuższym zakresie. W tym podejściu, zamiast przypisywania poszczególnych celów departamentów lub sektorów, wszystkie działy i sektory w organizacji mają wspólny, wyraźny (a nie tradycyjnie niejawny) cel, jakim jest przyczynianie się do akcjonariuszy firmy i globalne cele zorientowane na klienta. Integracja wszystkich działań w ramach organizacji, oprócz uwzględnienia działań zewnętrznych partnerów i partnerów niższego szczebla, stanowi poważne wyzwanie.

Zanim przejdziemy do dyskusji na takie tematy, jak reorganizacja, restrukturyzacja lub zmiana organizacji, musimy znać różne typy organizacji. W poniższej sekcji przedstawiono strukturę organizacyjną, projekt organizacyjny, teorię organizacyjną i rodzaje struktur organizacyjnych. Czytelnicy muszą zapoznać się z tymi tematami przed przeczytaniem tematów takich jak reorganizacja, restrukturyzacja lub zmiana organizacji lub przebudowa korporacji.

Jednym z głównych składników zarządzania dowolnym biznesem jest tworzenie struktury łączącej różne elementy składające się na organizację. Organizacja jest definiowana jako proces tworzenia struktury organizacyjnej. Wyzwaniem dla menedżerów jest zaprojektowanie struktury organizacyjnej, która pozwoli pracownikom efektywnie wykonywać swoją pracę. Przedyskutujemy, w jaki sposób można połączyć elementy organizacji, aby stworzyć ogólny projekt organizacji w poniższej sekcji.