Transfer pracowników w organizacji: obiekty, zasady i typy
Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się o obiektach, zasadach i rodzajach transferu pracowników w organizacji.
Obiekty transferu:
Istnieje wiele obiektów przeniesienia pracowników z jednego miejsca lub innej pozycji.
Niektóre z obiektów są wymienione poniżej:
1. Organizacja chce, aby jej pracownicy znali pracę wszystkich działów i stali się wszechstronni i kompetentni. Transfery mają wpływ na zwiększenie kompetencji i wszechstronności pracowników zatrudnionych na niektórych ważnych stanowiskach. W związku z tym podczas pracy w nagłych wypadkach nie cierpi.
2. Transfer pomaga w zwiększeniu efektywności organizacyjnej.
3. W niektórych pozycjach delegowane są nieefektywne osoby. Przedmiot przeniesienia w takich przypadkach, aby poprawić błąd delegowania.
4. Pracownicy rozwijają monotonię, jeśli pracują w tym samym miejscu bez żadnych zmian. Przeniesienie pracownika w tym przypadku pomaga mu przełamać monotonię i nudę. Powoduje to również wzrost wydajności przenoszonego pracownika.
5. Transfer daje pracownikowi szansę na pokazanie jego kompetencji i zdolności twórczych.
6. Transfer stanowi rodzaj szkolenia.
7. Celem transferów jest czasem usunięcie niezgodności w stosunkach międzyludzkich.
8. Zasoby ludzkie są wartościowymi aktywami organizacji, dlatego dbanie o ich zdrowie jest podstawową odpowiedzialnością organizacji. Nieudolni i starzejący się pracownicy nie mogą prawidłowo wykonywać swoich obowiązków na odpowiedzialnych i ważnych stanowiskach, dlatego są przenoszeni na mniej ważne stanowiska, w których obowiązki są mniejsze.
9. Zmieniająca się technologia, w czasach współczesnych, przyniosła szerokie zmiany w wymaganiach zawodowych. Przenoszenie pracowników ma wpływ na spełnienie wymagań stanowiska.
10. Przeniesienie może mieć wpływ na zwolnienie przeciągnięcia. Kiedy jedna roślina jest bliska zejścia, pracownicy z tej fabryki zostają przeniesieni do innej fabryki, gdzie potrzeba więcej pracowników. W ten sposób miejsca pracy pracowników pozostają nienaruszone.
Zasady dotyczące transferu:
W każdej organizacji przenoszenie pracowników z jednego działu do drugiego jest zjawiskiem regularnym i nie ma w tym nic złego, ale powinna istnieć polityka dotycząca transferu. Przeniesienie powinno zostać naruszone zgodnie z ustanowionymi zasadami.
Polityka służy jako punkt informacyjny dla menedżera przy dokonywaniu transferu.
Podczas kształtowania polityki dotyczącej przenoszenia pracowników należy przestrzegać pewnych wytycznych:
1. Należy ocenić potrzebę przeniesienia.
2. Rodzaj przelewu należy zwrócić z należytą uwagą.
3. W miarę możliwości należy unikać celu przeniesienia.
4. W miarę możliwości należy unikać niepotrzebnych transferów.
5. Należy wyjaśnić czas przeniesienia.
6. Należy zachować przejrzystość w polityce transferu.
7. Uprawnienia do dokonywania przelewów muszą zostać ustalone.
8. Wyniki pracy pracownika powinny zostać ocenione przed przekazaniem.
Nie należy oczekiwać jednolitej polityki transferowej we wszystkich organizacjach. Różni się od organizacji do organizacji. To zależy od rodzaju, rodzaju i wielkości organizacji. Polityka transferowa powinna być zgodna z ogólnymi celami organizacji.
Rodzaje transferu:
Istnieją różne rodzaje organizacji transferu.
Oto główne rodzaje transferu:
1. Transfery produkcyjne:
Gdy nadmiar siły roboczej występuje w jednej sekcji, wydziale lub zakładzie, aw drugim występuje niepełne zatrudnienie, przeniesienia pracowników są przenoszone z byłych departamentów na drugie. Zapobiega to zwolnieniu i nadmiernemu zatrudnianiu pracowników, aby ustabilizować zatrudnienie w zakładzie.
Ten proces stabilizacji zatrudnienia jest nadzorowany i kontrolowany przez dział zasobów ludzkich. Głównym celem transferów produkcyjnych jest zapobieganie zwalnianiu i wykorzystywanie nadwyżek pracowników w zakładach lub działach, w których ich usługi są najbardziej potrzebne.
2. Przelewy naprawcze:
Korekta dotyczy transferów naprawczych w celu złego umieszczenia pracowników lub przeniesienia nieefektywnego, który nie wykonuje swoich obowiązków w zadowalający sposób. Ten rodzaj transferu jest stosowany w przypadku osób starszych i pracowników, którzy są w trudnej sytuacji. Takie transfery chronią interesy pracowników.
3. Przesunięcia z przesunięciem:
Przesunięcia przesunięcia są rutynowe w zakładach, w których praca postępuje przez 24 godziny lub na trzy zmiany. Zwykle na takie transfery wpływa wzajemne zrozumienie pracowników.
4. Wszechstronne transfery:
Transfery wszechstronności mają na celu umożliwienie pracownikowi nauki różnych umiejętności związanych z różnymi zadaniami. To sprawia, że pracownik jest doskonałym człowiekiem i staje się wszechstronny. Jego wszechstronność może być następnie wykorzystana przez organizację w razie potrzeby. Transfery te są rodzajem rotacji pracy, dzięki której pracownik zyskuje doświadczenie i jest przygotowany do awansu. Pracownik przechodzi szkolenie przez takie transfery.
5. Przeniesienie karne:
Kierownictwo może przenieść pracownika z jednej pozycji do drugiej, aby ukarać za złe zachowanie ze swoimi współpracownikami lub bezpośrednim przełożonym. Takie transfery są również wspólną cechą większości organizacji rządowych.
