10 Natura lub cechy planowania - omówiono!

Poniżej przedstawiono podstawowe cechy planowania, które opisują naturę planowania:

1. Planowanie jest podstawową funkcją zarządzania:

Funkcje zarządzania są ogólnie klasyfikowane jako planowanie, organizacja, kierowanie i kontrola. Jest to zatem pierwsza funkcja zarządzania na wszystkich poziomach. Ponieważ planowanie dotyczy wszystkich funkcji kierowniczych, słusznie nazywa się to istotą zarządzania.

2. Planowanie koncentruje się na celach:

Planowanie to proces określania celów lub celów przedsiębiorstwa. Określa środki służące osiągnięciu tych celów. Celem każdego planu jest przyczynienie się do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa.

3. Planowanie jest funkcją wszystkich menedżerów:

Każdy menedżer musi zaplanować. Menedżer na wyższym poziomie musi poświęcić więcej czasu na planowanie niż osoby na niższym poziomie. Tak więc prezes lub dyrektor zarządzający firmy poświęca więcej czasu na planowanie niż osoba nadzorująca.

4. Planowanie jako proces intelektualny:

Planowanie jest pracą umysłową, która zasadniczo zajmuje się myśleniem przed wykonaniem. Jest to proces intelektualny obejmujący twórcze myślenie i wyobraźnię. Gdziekolwiek planowanie jest wykonywane, wszystkie działania są uporządkowane zgodnie z planem, a nie na podstawie zgadywania. Planowanie określa sposób postępowania w oparciu o fakty i rozważane szacunki, mając na uwadze cele, cele i cele przedsiębiorstwa.

5. Planowanie jako proces ciągły:

Planowanie jest ciągłym i stałym procesem i nie ma końca. Zarządzający tworzy nowe plany, a także modyfikuje stare plany w świetle informacji otrzymanych od osób zajmujących się realizacją planów. To niekończący się proces.

6. Planowanie jest dynamiczne (elastyczne):

Planowanie jest funkcją dynamiczną w tym sensie, że zmiany i modyfikacje są ciągle wykonywane w zaplanowanym toku działania ze względu na zmiany w środowisku biznesowym.

Ponieważ czynniki wpływające na działalność gospodarczą nie podlegają kontroli kierownictwa, konieczne zmiany są wprowadzane, gdy mają miejsce. Jeśli modyfikacje nie mogą być uwzględnione w planach, mówi się, że jest to złe planowanie.

7. Planowanie zapewnia wydajność, oszczędność i dokładność:

Warunkiem wstępnym planowania jest to, że powinno to prowadzić do osiągnięcia celów przy jak najniższym koszcie. Powinien także pomóc w optymalnym wykorzystaniu dostępnych zasobów ludzkich i fizycznych poprzez zapewnienie efektywności, oszczędności i dokładności w przedsiębiorstwach. Planowanie jest również ekonomiczne, ponieważ obniża koszty do minimum.

8. Planowanie obejmuje prognozowanie:

Planowanie w dużej mierze zależy od dokładnego prognozowania biznesowego. Naukowe techniki prognozowania pomagają w prognozowaniu obecnych trendów w przyszłości. "Jest to rodzaj przyszłego obrazu, w którym najbliższe wydarzenia są nakreślone z pewną odrębnością, podczas gdy odległe zdarzenia pojawiają się stopniowo mniej wyraźne."

9. Czynniki planowania i łączenia:

Plan powinien być sformułowany w świetle czynników ograniczających, które mogą być jednym z pięciu mianowników M, mężczyzn, pieniędzy, maszyn, materiałów i zarządzania.